年終總結會

1月22日至23日，源恒環境召開2021年度年終總結會，總經理陳建、分管副總、各部門負責人及部長出席會議。會議全面回顧2021年走過的征程、取得的成績，勾勒2022年奮斗目標和工作方向，為源恒環境在新的一年實現高質量穩步發展奠定基礎。

本次會議由常務副總經理徐林主持，各部門負責人對標年初規劃，總結部門工作完成情況，匯報工作成果，分析工作問題和難點，提出解決方案和重點工作計劃。2022年，業務部門將在做好基礎工作的前提下，拓展區域市場，承接、推進各類重大項目，加強人才隊伍培養和建設；平臺部門將持續做好對業務部門的支持和后勤保障工作。

常務副總經理徐林以“2022，一起向未來”為主題發表總結講話。

回望過去，他對2021年源恒大事記進行梳理，表揚各部門亮點工作；立足當下，他以源恒環境三年發展規劃為參照，深刻分析公司當前經營狀況，號召適時調整發展思路與規劃；展望未來，他圍繞“統籌資源，夯實咨詢；經營為先，保障利潤；同心協力，建設品牌”的主旨，部署2022年工作計劃和公司經營目標。

總經理陳建表示，將源恒環境打造成一個穩步前進的百年公司和技術服務型公司是不變的遠景目標。源恒環境要不斷修正組織架構、管理體系和經營理念，實現“內外兼修”。對此，他從以下4個方面提出重點工作要求：

一是效率，提升團隊整體工作能力，包括合理安排工作計劃，恰當設置部門組織架構，培養與客戶的交流溝通能力等，做到人均營收和生產率穩步提高。

二是經營，形成以中層為主體的經營團隊，做好經營管理，有序推進經營目標；抓好經營利潤，定期考核目標完成情況。

三是服務，建立以結果、響應、規范標準、面對面溝通等為基本要求的服務準則，貫徹服務文化，提高員工服務意識，打造服務團隊。

四是團結，營造以公司發展為“大同”，個人工作方式為“小異”的團隊氛圍。

董事合伙人黃錚就公司發展與生態環境政策和生態環境市場的變化進行分析，他表示源恒環境經過多年的沉淀，已進入厚積薄發的階段。

2021年，公司以“行穩致遠”為發展主題，面對疫情等諸多因素影響，源恒人依舊積極向上，攜手渡過難關；2022年，源恒人要充分利用換位思考的工作方式，發揚自強不息的奮斗精神，與公司“一起向未來”。

 迎新晚會

1月26日晚，源恒環境開展2022年迎新晚會。為做好疫情防控常態化工作，本次晚會采用視頻連線的方式，在南京、江陰、南通、東臺地區分別設置了會場。

晚會伊始，總經理陳建、董事合伙人黃錚向員工致以最衷心的感謝和最誠摯的新年祝福。

在過去的一年里，源恒環境全體職工以年初規劃為目標，凝心聚力，腳踏實地，創造了良好的成績。為肯定員工的辛勤付出，鼓勵先進，晚會對資深源恒人、年度優秀員工、年度良好員工、年度優秀新人及年度優秀團隊進行了表彰，并舉行頒獎儀式。

晚會設置了豐富多彩的互動游戲和激動人心的抽獎活動，大家在歡聲笑語中拉近了彼此的距離。

2022年是源恒環境第二個三年發展規劃的收官之年，全體源恒人將堅守初心與責任，圍繞既定規劃目標，凝心聚力強隊伍，務實篤行樹品牌，為“源遠流長百年、恒心如一每天”的源恒夢想而努力奮斗！