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![]() 集智聚力 行穩致遠 | 源恒環境2021年半年度工作會議順利召開
文章來自:小源 發布時間:2021/7/15 9:56:47 點擊數:2433 [返 回]
時過半載,2021年上半年,源恒環境全體員工集智聚力,向著年初定下的目標共同奮斗。7月10日,源恒環境2021年半年度工作會議在南京舉行,總經理陳建、分管副總、部門負責人以及部長出席會議,總結工作情況,分析市場趨勢,共謀未來發展。 公司副總兼開發事業部總經理任江海對上半年環境咨詢、檢測、工程三大業務板塊合同額和各區域業務情況進行了分析,各板塊業務均較去年同期有了較大幅度提升。辦公室主任王珊珊根據公司《2021年財務預算及激勵辦法》,對照全年財務目標,匯報各部門營收及成本情況。 各業務部門和平臺部門根據公司《2021年重點工作計劃》,總結部門工作完成情況,分析工作開展中存在的問題,提出解決思路及下半年重點工作計劃。業務部門將持續做好市場開拓、項目推進和人才建設,穩扎穩打完成2021年經營目標。平臺部門將持續做好對業務部門的支持和后勤保障工作。 規劃明確發展方向,要求凝聚發展動力 常務副總經理徐林對源恒環境2021下半年的工作要求作出部署。他提出,要以圍繞經營目標,通力合作、資源共享、高效溝通為總體要求。 第一,緊盯2021年度經營目標不放松,各部門相互配合,靈活應變; 第二,深入學習貫徹三年發展規劃和2021年預算與激勵辦法,明確重點工作要求及責任; 第三,堅持區域深耕、點面結合模式,結合區域特點采取針對性靈活的市場策略; 第四,提升工作效率,向市場要效率,向管理要效率,向能力要效率。 董事合伙人黃錚針對當前市場環境和政策形勢進行分析,明確工作任務: 第一,完成年度目標是當下首要任務,時間過半任務要過半,沒過半的部門下半年要迎頭趕上; 第二,做服務客戶、樂于奉獻的孺子牛,建設服務型企業; 第三,做開拓創新、砥礪奮進的拓荒牛,實現鼎新啟航的三年發展目標,提高區域市場占有率,拓展服務新領域,形成源恒特色品牌; 第四,做踏實肯干、勇于擔當的老黃牛,各部門在規范化、智能化管理的基礎上,做到結果導向、敢于擔當,確保服務質量,規避從業風險,保障企業行穩致遠。 總經理陳建對各部門提出要求: 第一,保持自信、鼓足干勁,惟有奮斗,方能行穩致遠。 第二,堅定信心不動搖、咬定2021年度目標不放松。 第三,對顧問事業部、技術事業部等業務部門,自上而下,從高管開始至開發事業部、平臺部門要予以重點支持、加強配合。 第四,加強執行力、組織性,要“說到做到”,各部門穩扎穩打,提高工作效率、加快推進項目進度。 下半年,公司上下團結一心、攻堅克難,扎實推進源恒環境三年發展規劃,圍繞年初的目標任務,進一步加強統籌謀劃,樹立品牌意識,提升服務質量,加強能力建設,確保全年經營任務圓滿完成。 |